استعدادیابی ورزشی کودکان سه تا ۱۳ سال توسط یک شرکت دانش‌بنیان

به گزارش گروه علمی آباجان به نقل از ایرنا، مهدی درریز مدیرعامل این شرکت دانش بنیان در خصوص محصولات و حوزه فعالیت این شرکت با بیان اینکه، این مجموعه اولین برند تخصصی ورزش و سلامت کودک است که به صورت جامع از سال ۱۳۹۸ خدمات ویژه‌ای را به کودکان سه تا ۱۳ سال ارائه می‌دهد افزود: کودکی که وارد سه سالگی می‌شود در ابتدا در گروه مهارت‌های بنیادی قرار می‌گیرد و مهارت‌های جسمانی و حرکتی آن ارتقا پیدا می‌کند. مهارت‌هایی که سبب می‌شود کودک پس از هفت سالگی تبدیل فردی شاخص در رشته‌های ورزشی شود و اعتماد به نفس او بالا رود.

به گفته وی، هنگامی که کودک وارد چهارسالگی شود ارزیابی‌های قامتی و اسکلتی روی او انجام می‌شود و یک سری ناهنجاری‌ها مانند کف پای صاف، زانوی پرانتزی و ضربدری، گودی کمر، شانه‌های نابرابر و هر ناهنجاری که در زمان ایجاد شده باشد با بازی‌های هدفمند رفع می‌شود.

درریز با بیان اینکه کودک در سن هفت سالگی وارد دپارتمان استعدادیابی می‌شود، افزود: در آن جا بعد از یک دوره آموزش سه ماهه با دستگاه‌های پیشرفته از کودک تست گرفته می‌شود و پنج رشته که از همه نظر با توانمندی‌های جسمانی و روانی آن سازگارتر باشد به خانواده معرفی می‌شود و می‌تواند با اولویت در آن رشته‌ها فعالیت کند.

وی خاطر نشان کرد: بالغ بر ۳۰ شعبه در استان‌های مختلف سراسر کشور داریم. هر دپارتمان توسط یکی از اساتید برجسته رشته تربیت بدنی و فیزیولوژی ورزشی و دانشگاهی طراحی و تدوین شده است. در بخش تحقیق و توسعه مجموعه، دپارتمان‌ها به صورت مستمر به روز می‌شوند. در سطح منطقه و کشورهای همسایه این پکیج و مجموعه بسیار منحصر به فرد است.

درریز در خصوص مهم‌ترین دستاورد این مجموعه تصریح کرد: طی طرح پژوهشی‌ای که از طریق دانشگاه شیراز انجام داده‌ایم از هزار پرونده‌ای که در اختیار پژوهشگران گذاشتیم، مشخص شد بالای ۶۰ درصد بهبود راندمان ناهنجاری داشته‌ایم، در حقیقت توانستیم از هر ۱۰ کودک ناهنجار شش کودک را بدون نیاز به هیچ دارو و عمل در محیط جذاب و کودکانه درمان کنیم.

مدیرعامل این مجموعه دانش بنیان در خصوص کاربرد محصولات این شرکت در حوزه مناطق کمتربرخوردار اظهار کرد: ما طرحی را برای مناطق کمتربرخوردار داریم که می‌توانیم به دو روش ارائه خدمت کنیم؛ یک کودکان را ذینفع قرار دهیم تا استعدادیابی و غربالگری و نخبه‌یابی شوند و دوم اشتغالزایی کنیم به این صورت که از دختران ساکن مناطق کمتربرخوردار که در رشته تربیت بدنی تحصیل کرده اند به عنوان مربی استفاده کنیم.

به نقل از معاونت علمی وی افزود: اگر بتوانیم در مناطق کمتربرخوردار شعبه برقرار کنیم، علاوه بر پوشش همه کودکان منطقه می‌توانیم سبب اشتغالزایی افراد در آن منطقه را هم فراهم کنیم.